Previous Page  97 / 128 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 97 / 128 Next Page
Page Background

Bossche Zaken

97

HUIJGEN BOSCH TRAININGEN

|

Van Salmstraat 87

|

5281 RP Boxtel

06-43 43 13 04

|

info@hbtrainingen.com

|

www.hbtrainingen.com

collega’s. Wij bespreken van tevoren de

problemen die er spelen binnen het bedrijf

en wat onze opdrachtgever wil bereiken

met de trainingen. Vervolgens passen wij

onze zelf ontwikkelde modules aan op de

belevingswereld en werksituatie binnen

het bedrijf en gaan we aan de slag.”

COMPETENTIES

De klant staat daarbij centraal, stelt

Rick van den Bosch. Hij is sinds 2007

zelfstandig ondernemer en daarnaast

bijna klaar met zijn opleiding Toegepaste

Psychologie. “Bij HB Trainingen zetten

wij in op enkele essentiële competenties

die binnen iedere organisatie van

toepassing zijn, maar waar meestal te

weinig aandacht aan wordt besteed.

Het ontwikkelen van deze competenties

is erg belangrijk voor organisaties om zich

te onderscheiden van de concurrentie,

maar ook om interne bedrijfsstructuren

te verbeteren. Naast het werken in

teamverband willen we ook het creatieve

denken van medewerkers binnen

organisaties bevorderen. Hiervoor hebben

we een zogenoemde innovatieve module

ontwikkeld, waardoor medewerkers stapje

voor stapje ‘out of the box’ leren denken.

Het is geweldig om na afloop te zien wat

deze creativiteit losmaakt bij mensen.

Hiermee onderscheiden wij ons ook ten

opzichte van andere trainingscentra.”

INTERNE BEDRIJFSSTRUCTUREN

Juist in het verbeteren van interne

bedrijfsstructuren en het creatieve denken

is volgens Huijgen enVan den Bosch vaak

nog veel winst te behalen voor bedrijven.

NAZORG

Een belangrijk punt in de dienstverlening

van HB Trainingen is de nazorg. “Een

half jaar nadat wij een training hebben

verzorgd bij een bedrijf, nemen wij

opnieuw contact op om te kijken om

de kwaliteit en het rendement van ons

werk te monitoren en eventueel nog

wat bij te sturen. Want ook trainingen

hebben onderhoud nodig. Door interne

bedrijfsprocessen vaker te herhalen,

kunnen bepaalde handelingen erin

worden geslepen. Als wij met partijen

gaan samenwerken, nemen wij hen

ook echt onder onze vleugels. Dat is de

meerwaarde die wij willen bieden.”

“Door medewerkers bewust te maken van

de interne processen in de organisatie

en deze vervolgens te verbeteren, kan in

korte tijd enorm veel progressie worden

geboekt. Met name in de sfeer en cultuur

kunnen vaak snel zaken verbeterd worden.

Dit bevordert ook dat medewerkers vrijer

gaan denken. Zaken als vergaderen,

samenwerken, communicatie en

teambuilding vormen één geheel binnen

organisaties. Communiceren is veel meer

dan informatie overdragen, in feite is

het een verbinding aangaan met elkaar.

Sommige zaken in een organisatie kun

je niet veranderen, maar als je er grip op

krijgt kun je ze wel beheersbaar maken.”

‘Door medewerkers bewust te maken van

de interne processen in de organisatie en deze

vervolgens te verbeteren, kan in korte tijd

enorm veel progressie

worden geboekt.’